Estar inmune es estar seguro

"Immunity to Change" es un concepto desarrollado por los psicólogos Robert Kegan y Lisa Lahey que explora las barreras ocultas al cambio personal y organizacional. El modelo sugiere que muchas personas tienen "inmunidades" internas que los protegen de los cambios, incluso si estos son deseados o necesarios. Estos bloqueos inconscientes suelen surgir de creencias profundas y temores que inhiben el progreso, y superarlos requiere reconocer y cuestionar esos supuestos internos. Este proceso permite a individuos y equipos alcanzar sus metas de cambio de manera más efectiva y sostenible.